© 2024 SURF
De ontwikkelingen van verplaatste zorg naar thuis en de hoeveelheid materialen die daarbij verbruikt
/ongebruikt weggegooid worden, laten de noodzaak zien om te kijken naar duurzaamheidsmogelijkheden in
zorg thuis.
Het Lectoraat Supply-Chain-Finance-Windesheim heeft samen met Carinova en Flynther gekeken naar het
materiaalverbruik in de zorg aan huis, met als casuïstiek de complexe wonden.
De mogelijkheden voor verminderen van gebruikte/ongebruikte materialen binnen de wondzorg zijn
onderzocht vanuit de 10R strategieën Refuse, Rethink en Reduce, waarbij de geld-, goederen- en
datastromen zijn onderscheiden. Hierbij is informatie verzameld vanuit een diversiteit aan
perspectieven: patiënten, zorg-professionals en faciliterende bedrijven in de keten.
Financieel: materiaal verbruik is te reduceren door te kijken naar integrale kosten van zorg. Het voorkomen
van zorg en de bijbehorende materialen/kosten worden niet meegenomen in de afweging rondom inzetten
van hulpmiddelen. Daarnaast is er verzuiling tussen arbeidskosten en materiaalkosten zowel bij
zorgaanbieders, groothandels als zorgverzekeraar, wat de integrale benadering belemmerd.
Goederen: Ongebruikte materiaal verminderen door: verpakkingsgrootte, regie wisseling wondbeleid,
organisatie/levering/communicatie van bestellingen. Bij gebruikte materialen liggen kansen bij de afweging
welk materiaal er wordt gekozen en dit hangt nauw samen met de informatie en financiële prikkels.
Data: systemen worden hoofdzakelijk benut voor wondmonitoring op individueel patiënt-niveau. Daarnaast
blijkt dat communicatie tussen (interne en externe)systemen veel extra handmatige handelingen vergt.
Kansen liggen in de wijze van registreren. Nu veelal in tekstvakken en foto’s, wat visualisatie in ontwikkeling
van een wond belemmert alsmede de mogelijkheid van analyse over patiëntengroepen heen. Daarnaast is
de informatievoorziening rondom bestelhoeveelheden en (integrale)kosten niet inzichtelijk
De conclusie van het onderzoek is dat vanuit de verschillende invalshoeken geld, goederen en data en met
name door de interactie ertussen er voldoende kansen worden gezien om het materiaal verbruik te
reduceren, Tijdens de afsluitende patiënt journey met alle ketenpartners (patiënten, zorgprofessionals
thuiszorg/ziekenhuizen/verpleeghuizen, apotheken, zorgverzekeraars, producenten wondmateriaal,
groothandels) is dit ook onderschreven.
Waar in het (zorg)proces zijn, vanuit de gedachte refuse/ rethink/ reduce uit het 10R model, mogelijkheden om de uitgaande materiaalstroom van het zorgproces thuis te verminderen?
Waar in ons land een beweging naar zorgverlening in de thuissituatie om verschillende redenen steeds sneller en groter wordt, is de roep om duurzaam omgaan met grondstoffen tevens groter en belangrijker dan ooit.
Circulariteit is een kernbegrip in het omvormingsproces. Indien echter de R-ladder wordt beschouwd, blijkt dat tot nog toe veelal op het onderste deel van de ladder wordt ingezet. Dit project zet in op de hoogste treden. De vraagstelling sluit hiermee nauw aan bij de doelen van de transitieagenda kunststoffen uit het grondstoffen akkoord.
Een vooronderzoek met direct betrokken partijen bevestigt de aanname dat er een wereld te winnen is op het terrein van verspilling.
Instellingen en cliënten zien zeker het belang, maar zien (voor zichzelf) geen of weinig oplossingen om de huidige situatie te veranderen. Samenwerking van stakeholders in de keten is zeer beperkt. In dit project worden een aantal partijen samengebracht uit de keten en verschillende vormen van extramurale zorg onderzocht.
Het samenbrengen van de partijen om gezamenlijk te kijken naar de bestaande situatie van de materiaal-, informatie en financiële stromen rondom het gebruik van materialen in de zorgverlening thuis en om vanuit daar te kunnen omdenken (refuse, rethink en reduce) en daarmee het verlenen van zorg in de thuissituatie te verduurzamen, is het unieke en innovatieve karakter van dit project. Het biedt kansen om nieuwe mogelijkheden in verduurzamen te ontdekken.