In deze publicatie wordt een onderzoek beschreven naar de invoering en ontwikkeling van resultaatverantwoordelijke teams binnen drie ROC's. In het onderzoek is er gekeken naar de wijze waarop de resultaatverantwoordelijke teams van de drie ROC's zich ontwikkelen, naar de condities die bevorderend of belemmerend hebben gewerkt voor het ontwikkelproces naar resultaatverantwoordelijke teams en naar de factoren die daaraan een bijdrage hebben geleverd. Op basis van de onderzoeksgegevens zijn adviezen geformuleerd voor ROC's die ook met resultaatverantwoordelijke teams (willen gaan) werken.