Projectmanagement in de bouw. We doen niet anders. In de bouw is de projectmatige aanpak immers de
enige logische. Je zou kunnen denken: daar valt niet meer zoveel over te zeggen.
Niets is minder waar. En dat wordt overduidelijk als u begint te grasduinen in dit boek. Projecten managen in
de bouw wordt in rap tempo anders. Het is niet meer voldoende als een projectmanager goed kan plannen
en begroten. Steeds meer zal de focus van de projectmanager verschuiven van 'harde' tools naar 'zachte'
vaardigheden, omdat steeds meer stakeholders dat eisen. Het gaat niet langer alleen om het effectief managen
van eigen projectmedewerkers en onderaannemers, maar ook om het managen van klanten, gebruikers en
de projectomgeving. Dit boek laat zien dat ontwikkelingen als ketenintegratie en de instroom van een nieuwe
generatie, vragen om ander gedrag. Zelfs de zittende projectmanagers vragen er al om.